Category Archives: 行動參與

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計畫緣起

    金融海嘯之後,勞動彈性化正席捲公私部門就業市場!日、韓分別在80年代能源危機、90年代亞洲金融風暴後,讓派遣合法化,2009年下半年,台灣勞工要面對的就是一場勞動彈性化的大戰。

    本次訪調將從科技業勞工、非典勞工處境出發,檢視台灣勞動彈性化現況,為派遣立法鬥爭預做準備。

  1. 時間地點

    第一階段:訪調集訓,7/29()~7/30()台北世新社發所

    第二階段:訪調工作,7/31()~8/5(),台中縣市

    (外縣市學員由主辦單位提供免費住宿,但請自備盥洗用具)

  1. 訪調對象:高科技業勞工、公私部門派遣工
  2. 活動費用:500(僅包括集訓時餐費,其餘餐費、交通費自理)
  3. 活動規劃
    :
    第一階段:訪調訓練營課程內容

時間 0729() 0730()
0800-0900 快馬加鞭

趕往營地

起床、早餐
0900-1200 【激進青年的反抗】

介紹國際反全球化、反血汗工廠運動

講師:世新社發所 陳政亮教授

1200   午餐
1300-1500 1410-1500

【開幕式】自主工聯介紹

自主工聯會長、幹部

【訪調倫理與技巧】

訪調工作隊的意義與作用

講師:東菱自救會陳麗絲、社發所李育真、九五聯盟鄭中睿

1510-1530 下午茶 下午茶
1530-1800 【資本主義全球化的危機】

認識我們的社會、金融海嘯與經濟危機的起源

講師:世新社發所 陳信行教授

趕赴台中訪調營地100
1800-1900 晚餐

 

    主辦單位全國自主勞工聯盟、東海書苑、自己的房間

2009自主工運青年訪調工作隊】

活動報名表

(敬請以正楷填寫)                              填表日期:  年  月  日

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用餐需求 □素食   □葷食
本活動訊息

來源

□朋友告知 □海報 □網路 □電子報  □其他:
備註  

    報名方式:

  1. 填妥報名表,於20097 25日下午5前將報名表傳至主辦單位。
  2. E-mailnafitu51@gmail.com
  3. 傳真:02-2778-9296
  4. 聯絡電話:朱維立 0981-238732
  5. 完成報名後,本會將另行發活動通知。

敬啟者:

我原是貴公司的忠實客戶,之前有寫信來要求貴公司不要再販賣PVC/PVDC保鮮膜,然而貴公司回覆以:「短期內因為各種考量,PVC/ PVDC等相關商品仍無法完全被取代。」而持續在各賣場販售這些保鮮膜,甚至還以特價來促銷南亞PVC與楓康PVDC的保鮮膜。這種說法與做法實在令人無法接受,而我也不再是貴公司的忠實客戶,除非貴公司有所進行改善,並公開發表具體的PVC產品淘汰計畫。

根據我實地的調查,市面上的保鮮膜有三種材質,除了應該淘汰的PVC與PVDC兩種材質外,還有一種較安全的PE(聚乙烯)材質,其不添加任何的塑化劑(如DEHP),因此使用時不會有溶出塑化劑而污染食物之虞,同時其分子本身也不含氯,因此也不會有燃燒產生戴奧辛的風險。這種PE保鮮膜,各個廠牌都有,包括台塑、南亞、楓康、妙潔,還有貴公司的自有品牌,所以貴公司說PVC/PVDC保鮮膜無法被取代,豈不是睜眼說瞎話?

其實,不只是保鮮膜,幾乎所有PVC產品都可以找到以較安全替代材質來製造的產品。比如說涼鞋,除了PVC外,還有許多其他材質,比如說PP、EVA、或由多種熱塑性塑膠與橡膠所共聚合而成的TPE(熱塑性彈性體,可要求其組成必需不含氯),然而貴公司賣場販售的涼鞋卻有許多是PVC製的,而有些甚至沒有標示材質!難道,在貴公司的採購合約中,要求廠商不得提供PVC製的產品與將材質標示清楚,是一件那麼難的事嗎?

另一個讓人不能接受的是,您們所賣的生鮮產品(包括所謂的便當),許多均覆以PVC保鮮膜,且與食物直接相接觸。由於PVC保鮮膜添加了50%左右的塑化劑,因此用來包裝食物時,不用加熱這些塑化劑就會溶出到食物中,因此這些生鮮產品也不再是安全的了。這樣的食物,怎叫人吃的安心?難道,沒有更安全的包裝方式嗎?其實有,只看貴公司有沒有良心,要不要花點心思罷了!

顧客到貴公司買東西,是信任貴公司所挑選的產品是安全的(也就是無害環境與健康的),但如果顧客發現貴公司所陳列的產品不安全,且一再的反應而貴公司仍置之不理時,這種信任關係也就不再存在了。

最誇張的是,我的一位朋友打電話到貴公司的採購部門反映此事,您們採購部門的承辦人員竟然說,會持續販售PVC/PVDC保鮮膜是為了「照顧」消費者,讓消費者有選擇的權利。原來貴公司是這麼照顧消費者,擺設有害身體健康與環境的產品,讓不明就裡的消費者去選擇??請問您們貴公司的「企業社會責任」在哪裡?

最後,我要告訴您們,我是屬於一群想要淘汰PVC產品的全球環保人士中的一份子,也就是要求淘汰PVC,不只是我ㄧ個人的心聲,而是一群人的心聲,而且將是全球的潮流。國外已有一些大型零售業者聲明要淘汰PVC產品了,包括美國的Target、英國的Marks & Spencers。希望來自法國的貴公司,也能加入這個環保行列,站到我們這邊來,是盼。

Output3

[延伸閱讀]

什麼是PVC?

加入反PVC的行動


勞工團體前進蘋果電腦台灣公司0521行動採訪通知


時間:2009年5月21日(星期四)上午10:00

地點:美商蘋果電腦台灣分公司(台北市敦化南路二段333號,敦化南路-基隆路口)

聯絡人:自主工聯執行長 朱維立0981-238732

無懼金融海嘯威脅,美商蘋果電腦公司(以下簡稱Apple)98年第一季暴利成長15%。而這竟是剝削壓榨兩岸勞工血汗的成果!

Apple主要代工廠商,勝華科技公司(負責人黃顯雄,總公司:台中縣潭子鄉台中加工出口區建國路10號),市佔率已是台灣小尺寸手機面板廠、觸控式螢幕排名第一、全球排名前三強。一年來接連於台灣、中國大陸爆發裁員、剝削勞工事件。

勝華科技公司首先於2008年12月無預警解雇600多名台灣廠勞工,並持續減薪、放無薪假、停發加班費,急單湧入後,員工一人做數人的工作,連續加班不
敢休假,竟還領不到加班費。且經台灣政府勞動檢查諸多嚴重違法事項。另外,勝華科技所屬東莞萬士達公司,苛扣員工加班費、津貼,廠內惡劣伙食形同虐待勞
工。勝華公司甚至還違法解雇不滿而罷工的19名員工。(請見521行動新聞資料:勝華科技公司違法暨違反供應商行為準則事項)

Apple及勝華科技公司為求暴利、無視勞工權益,違法剝削勞工,已令全球勞工團體髮指難容,並發動連署譴責抗議!

台灣勞工團體、勝華科技員工自救會帶著全球勞工連署,於2009年5月21日(星期四)上午10:00至美商蘋果電腦台灣分公司抗議,並提出下列訴求,要求於2009年5月31日前具體承諾勞工訴求,停止剝削兩岸的勞工!

行動訴求:

一. Apple必須按照供應商行為準則,立即要求勝華撤回在台灣及中國大陸的解雇令,並且要求勝華停止對台灣廠及中國廠工人秋後算帳。

二. Apple必須按照供應商行為準則,立即要求勝華改善勞動條件。

三. Apple必須要求勝華允許第三方勞工團體入廠進行勞動檢查,公開事件,追究責任。並且根據勞動檢查結果及勝華科技的改善狀況,立即檢討對勝華科技的訂單。

四. Apple必須尊重勞工代表的意願,立即與勞工自主選出的勝華台灣廠及中國大陸廠工人代表直接對話,有效監察企業行為。

連署團體:

台灣全國自主勞工聯盟、勝華科技員工自救會、團結工聯(台北市產業總工會、桃園縣產業總工會、新竹縣產業總工會、苗栗縣產業總工會、台南縣產業總工會、
高雄縣產業總工會)、青年勞動九五聯盟、工作傷害受害人協會、人民火大行動聯盟、台灣勞工資訊教育協會、工人民主協會、台灣國際勞工協會、台灣漂綠網、台灣環境行動網

香港:全球化監察、大學師生監察無良企業行動(SACOM)、職工會聯盟(HKCTU)、中國勞動透視(Labour Action China)、香港婦女勞工協會、香港街坊工友服務處

中國大陸:中國工人研究網

日本:亞太勞動者團結聯誼會日本委員會(Asian Pacific Workers Solidarty Links)

韓國:民主勞總首爾本部-首爾京畿仁川移工工會(MTU)、ALLTOGETHER

關心更多蘋果爆發的血汗工廠

Apple供應商責任網頁

電子業行為準則

勝華科技(股)公司(負責人黃顯雄,總公司/台中縣潭子鄉台中加工出口區建國路10號),成立於1990年,主要生產LCD、LCM、Touch
Panel等平面顯示器,市佔率已是台灣小尺寸手機面板廠、觸控式螢幕排名第一、全球排名前三強。主要生產線,分別在台灣的桃園楊梅、台中、高雄有12間
廠房,僱用3,550人;在中國的東莞與蘇州2廠,僱用18,150人;在印度的清奈1廠,僱用1,450人。還有在美國、韓國、德國等地的全球行銷據
點。

勝華科技公司,規模龐大的高科技跨國企業,主要訂單來自Apple(iPhone)、Nokia、宏達電(HTC)等大廠,但自金融風暴以來,接連於各地爆發裁員及違法剝削勞工事件,而台灣、中國的勞工也正起身反抗,亟需全球勞工聲援支持!

我們呼籲全球各地的勞工朋友,團結起來,共同連署譴責跨國企業勝華科技公司違法剝削勞工!我們也呼籲中國、台灣、印度、韓國等地政府立即對勝華科技
公司全面勞動檢查!我們更呼籲,身為勝華科技公司主要客戶,Apple(iPhone)、Nokia、宏達電(HTC)等品牌商,依國際「供應商行為準則」,要求勝華公司停止剝削勞工!

剝削一:無預警解雇600多名台灣廠勞工!

勝華科技公司於2008年11月起減薪、取消津貼,12月起實施無薪休假,不到半個月(12月17日、18日)就無預警解雇600多名台灣廠勞工。
依據員工指稱,若包含契約工、外勞,則有近千名員工被解雇。且未向政府辦理大量解雇通報及未於60日前提出解雇計畫書與員工協商。解雇名單中,有孕婦、不
少2年內即可申請退休之屆退勞工。此舉明顯違反性別工作平等法及解雇屆退勞工的年齡歧視之嫌。經員工抗爭後,孕婦已回廠工作,但其餘被解僱勞工仍在抗爭
中。

資方因單月份(2008.11)訂單減少及虧損為由,以台灣勞基法第11條第2款:「虧損或業務緊縮時。」解雇勞工。但查勝華科技公司財報顯示,歷
年法定盈餘尚有
40億元。台灣媒體亦報導(2009年2月28日台灣蘋果日報「急單勝華產用率升至4成」),勝華因急單而產用率回升,準備大舉徵才。令人強烈質疑,資方
違反勞基法第11條裁員規定。加上公司內一名坐領高薪的高階主管可僱用25名現場技術人員?!資方根本未善盡迴避解雇的義務。

逃過ㄧ劫保住工作的廠內勞工更不好受!資方持續對員工減薪(取消工作獎金、站別津貼及早班的輪班津貼)、加班不給加班費僅能換補休,要求四二輪班員
工需比照常日班勞工補足上班時數,否則以事假計算。致使廠內勞動條件嚴重惡化,每月工資甚至已低於請領勞保失業給付,員工為領到可謀生的工資必須連續排班
不敢休假。

資方並對持續抗爭要求復職的勞工代表及自主工聯執行長朱維立,提出妨害名譽告訴。

剝削二:片面減薪、短發加班費,東莞廠7000名勞工罷工!

勝華所屬的東莞萬士達科技,於上週五爆發7000人規模的大罷工,表達對公司不滿。

大罷工爆發的主因是伙食太差及違法苛扣班費與其它津貼。按照中國大陸《勞動合同法》,假日加班費必須是平均工資兩倍,只要低於兩倍,就是違法,無所
謂員工同意就能降低的規定。而所謂的「綜合工時制」,也必須經由勞工同意,但萬士達廠方今年2月要求員工簽署同意加班費1.5倍的同意書,卻單方面告知員
工已經超過半數簽署,東莞勞動局也同意加班費降低方案。但由於員工紛紛拒簽,心存疑懼的勞工查證發現勞動局根本從未批准。

雖面臨金融風暴,但這兩個月公司的產能滿載,卻苛扣員工加班費與津貼。員工的伙食費從8塊扣成4.5塊,伙食就像餿水一樣難吃。員工大罵:「只要台幹敢吃這些東西一個星期,我就閉嘴不抱怨!」。另外,公司還取消效益獎金、工作獎金。

資方最後公告維持發放2倍的加班費,要求員工立即復工否則解雇。但因伙食、津貼問題都沒解決,最後仍有19名員工堅持繼續罷工,被公司解雇。

勝華科技公司嚴重違反Apple供應商行為準則

1. 勝華科技已經違反供應商行為準則中,「加班費必須按照法令發給的規定」

違法短發加班費:勝華科技台灣各廠逼迫員工放棄加班費及假日出勤之加倍工資,僅能改以補休。勝華科技下屬之東莞萬士達公司,於今年2月26日貼出公
告,指出東莞勞動局已經獲准實施假日加班費為平均工資的1.5倍計算方式。但根據中國勞動法,假日加班費為平均工資的2倍,絕無員工同意即可調降加班費的
規定。所謂的「綜合工時制」,也必須經由勞工同意,但在員工紛紛拒簽下,心存疑懼的勞工查證發現勞動局根本從未批准。

2. 勝華科技已經違反供應商行為準則中,「未按照國際勞動標準及當地法令對待勞工」

違法解雇員工:勝華科技下屬之東莞萬士達公司員工,因短發加班費等勞動條件問題發生罷工,資方最後雖然同意依法發給,但卻另立但書,要求所有員工必
須於當天下午三點回復工作,有19名員工因繼續罷工而被解雇。但由於資方僅同意於數天後才加班費,根據中國勞動相關法令,員工錢沒拿到手,有權利不上工,
資方的解雇行為違法。

3. 勝華科技已經違反供應商行為準則中,「需提供衛生、保健的食物給員工」

伙食問題嚴重:勝華科技下屬之東莞萬士達公司為了節省成本,將員工每日的餐費由一日人民幣8元,減為4.5元,從五菜減為三菜,員工並表示,品質有如餿水、餵豬。這個問題也是員工罷工的主要原因,但資方至今仍未解決。

我們的訴求:

1. 恢復台灣廠遭解雇勞工工作權,並撤銷妨害名譽告訴!
2. 出面與東莞廠勞工協商,依法給付工資與加班費!不得對罷工的勞工有解雇、不利待遇等秋後算帳!
3. 中國、台灣、印度、韓國等地政府立即對勝華科技公司全面勞動檢查,並要求勝華公司改善勞動條件!否則停止該公司的各項投資計畫、土地及租稅補貼等優惠措施!
4.
建請Apple(iPhone)、Nokia、宏達電(HTC)等品牌商,需依國際「供應商行為準則」,立即要求勝華改善勞動條件,並且停止打壓工人及勞
工團體之惡劣行為。如果勝華拒不改善,各大品牌廠商應以維護國際勞動人權之前提,重新檢討與勝華的合作關係。
5. 各大品牌廠應要求勝華允許第三方獨立勞工團體入廠(東莞廠、台灣廠、蘇州廠)進行勞動檢查,以昭公信。

聯絡人:自主工聯 執行長 朱維立 0981-238732、wei-li-1210@yahoo.com.tw
敬邀踴躍連署!回函mail:wei-li-1210@yahoo.com.tw,傳真:02-22721473

連署網頁 http://campaign.tw-npo.org/campaign/sign.php?id=2009042210484600

播映時間:2009420日(一) 下午14001630 

映後座談:2009420日(一)下午16301730

地點:倉庫藝文空間 台北市八德路一段34號三樓(燦坤3C彩虹廣場)

映後座談與談來賓:

主持人  李永忻(CNEX市場與行銷主任)

與談人  黃正忠(企業永續發展協會 秘書長)

                蔡玉真(資深媒體人,曾任財訊月刊編輯、今周刊主編、電視財經節目主持人)

       王浩威(專業心理醫師、作家)


主辦:台灣蠻野心足生態協會、同喜文化出版工作室

活動報名請洽: 同喜文化(0225576484 電子信箱service@tosee.com.tw

 

現場座位有限,請先報名以便為您保留座位。

影片時間較長(145分鐘),現場備有咖啡、飲水與點心,請自備環保杯與簡易餐具。

 

150年前,企業還是相對不重要的機構,今日卻無所不在。就像教會、君主政體和共產黨主宰其他時代、其他地方,企業是今日的統治機構。本紀錄片檢視了現代企業的本質、演變、衝擊和可能未來。 

企業最初只獲有狹隘的法律位階,是為公益而獲得政府特許的機構。美國憲法第14修正案賦予黑人平等權利,卻陰錯陽差地讓企業取得法「人」身份。這接著引發一個新問題:企業是怎樣的人?

本片是製片兼導演馬克.阿克巴(Mark Achbar),根據喬爾.巴肯(Joel Bakan)《企業的性格與命運》(The Corporation: The Pathological Pursuit of Profit and Power)一書拍攝而成。導演採用了「世衛組織國際疾病分類第10版」、「心理疾病診斷統計手冊第4版」的診斷標準,對各大企業進行人格的檢查。

結果如下:

檢查表圖檔

我們參考本片的人格診斷方法,製作了一個線上回報系統

希望依照您的勞工經驗、消費者經驗或社會觀察角度填寫回覆我們,

幫助我們建立在地的企業診斷資料。

如同意於本站公佈您提供的資料與資料來源,請附上您的E-MAIL,

將有專人與您聯繫確認後,正式公佈於本網站企業觀察檔案!