台北市政府今年預計核定202兵工廠全廠土地都市計畫由機關用地變更為特定專用區(指定作為生態環保科技園區);變更面積廣達144公頃,開發經費預估3000億。今日台北市議員李慶鋒、簡余晏、陳建銘召開記者會指出202兵工廠都市計畫變更案草率倉促,內容為鴻海集團量身訂作,這個「天上掉下來的園區」根本就是「財團有力可圈地,市府配合炒地皮」的計畫案。

李慶鋒指出202兵工廠建廠60年以來,台北市政府只有在2001年「修訂南港區都市計畫通盤檢討」中提到要變更為「學術休閒文化園區」,後遭內政部都市計畫委員會駁回而作罷;甚至在今年8月11日核定的「變更台北市南港區鐵路地下化沿線土地主要計畫案」所規劃的忠孝東路南北兩側之五大中心也沒有202兵工廠變更的規劃。李慶鋒另指出曾在7月22日書面質詢市府是否有相關變更計畫,7月31日市府回函指稱「該廠搬遷尚未定案,未擬具規劃方案;目前初步定位為生態環保科技園區」。李慶鋒表示202兵工廠都市計畫變更案過去既沒有規劃,今年7月底前也沒有計畫,卻可以在8月10日召開的「202廠基地再生計畫案研商會議」達成由機關用地變更為特定專用區的規劃案,並且訂定開發方式與3000億的開發經費預估。

李慶鋒爆料今年2月11日台北市長郝龍斌陪同鴻海集團郭台銘先生密會國防部要求202廠遷移,為的是鴻海集團能在三鐵共構的南港車站對面建立24萬人居住的「數位環保科技城」造鎮計畫;6月12日在台北市政府召開的遷廠計畫會議,郭台銘在場聆聽國防部報告並指示遷廠速度由8年縮短到3年;6月18日國防部再度前往市政府參與會議,表示可以達成12日郭台銘的要求。李慶鋒表示曾經向市府正式調閱兩次的會議記錄卻被以「密件,恕難提供」拒絕,然而紅頂商人竟然可以參與會議並指示政府單位作為,他痛批市府根本是鴻海集團土地開發總部;另外市府7月31日表示202廠沒有都市計畫變更規劃,8月10日卻可以完成該變更案主要計畫,10天提出144公頃土地變更案、10天預估開發經費3000億、10天決定專用區土地未來將進行招標開發,此變更案的行政效率應該可以創下全台灣最快的紀錄。李慶鋒質疑202廠土地變更案是財團勾結政府圈地並且量身訂作,所圖的是南港三鐵共構帶來的土地開發利益。

李慶鋒、簡余晏、陳建銘三位議員表示木柵國發院的面積2.24萬坪,今年由機關用地變更為住宅用地後,預估建築後銷售金額超過300億,已經被稱為「史上最大開發案」;然而202全廠可供建築的面積為17.24萬坪(約57公頃,570000平方公尺,約為國發院面積的8倍),且為三鐵共構的熱門區塊,如果通過變更後的土地市價約為3790億
。三位議員表示當年馬英九主席賣地之後還不敢馬上變更機關用地,一直等到就任總統之後才推動變更案;議員們痛批郝龍斌目無法紀的讓財團參與土地開發的相關會議;更在202廠遷移計畫、時程都尚未底定之前,倉促的推動都市計畫變更案,「郝」急著上「郭」!在土地如此廣大、地價如此昂貴、地段如此精華的地方進行的建築開發案,想必未來的生態環保科技園區興建後的利潤應該是國發院的數倍,有機會成為史上最「巨」大的開發案。

202廠都市變更主要計畫已經在10月10日完成公開閱覽,預計兩個月內要通過都市計畫委員會審議,三位議員對此提出五大問題:

一、
郭台銘先生以什麼身份參與國防部與台北市政府的閉門會議?變更案的依據是否就是6月12日與18日的秘密會議?
二、
變更案規劃為投資開發案,202廠其中有87公頃是坡度超過30%的保護區用地,蘊含茂密的林系與生物鏈,依照都市計畫法第27-2條規定「重大投資開發案件,涉及都市計畫之擬定、變更,依法應辦理環境影響評估」,為何沒有進行環境影響評估?
三、
土地採用「只租不售」原則,那開發方式為何?政府監督機制為何?另外「生態環保科技園區」中規劃企業營運總部、研發中心、育成中心、實驗性的智慧生態環保住宅等方案與郭台銘提出「數位環保科技城」內容相似度高達99%,市府是否為鴻海集團量身訂作?
四、
「特定專用區內之私有土地應由得標廠商予以價購,其價購經費得抵繳租金」法源為何?根據都市計畫法第53條,應由開發廠商自行價購或請政府代為收買,這一點連中研院院士瞿海源博士都在公展中提出疑問。
五、
該廠未來遷移必須由得標廠商「代建代遷,先建後遷」。202廠是國家生產飛彈與戰力研發中心,如果得標財團能夠喬定換地、遷廠事宜,台灣真的就是財團治國!另外國防部估算遷廠所需的300億經費該由誰買單?

三位議員表示202廠變更案土地之廣、金額之大,然而其中卻黑幕幢幢,有政府配合財團圈地炒地皮的嫌疑,要求政風處徹底調查其中是否有違法失職的問題,也計畫將前往監察院舉發官商勾結的行為。三位議員也要求市政府暫停202廠變更案的都市計畫審議,也將提案要求市府對議會進行專案報告。

(南港車站附近特定區公告地價為每平方公尺133000元*570000平方公尺=758.1億元,一般土地價格約為公告地價5倍計算:758.1億元*5=3790億元)

富士康員工自殺 公司將幫他養父母一輩子

(資料來源:東森新聞 2009/07/29)


鴻海集團在大陸投資的投資的富士康,日前發生有員工疑似因被主管毆打,不堪侮辱而跳樓自殺的悲劇。目前富士康已經和死者家屬達成撫恤及贍養協議,將支付台幣180萬元撫恤金,並負責贍養死者的父母一輩子,在兩位老人家有生之年,每年提供台幣15萬元的贍養費。

25歲的富士康員工孫丹勇生前最後一晚在辦公室,從監視器畫面中看起來,瘦弱的身影有些疲憊,但還是坐下來和同事聊聊後才離開。根據他哈爾濱工業大學同學在他死後PO的文,指孫在接受調查時遭到非法搜查、拘禁和毆打,文中還特別調出事發前數小時的聊天記錄以玆證明。

事情發生後,富士康發表聲明否認毆打、侮辱孫姓員工,強調主管只有拍拍他的肩膀,至於搜索住處則是員工為自清簽名同意的。整起事件喧騰許久,連美國紐約時報都以這件事是否影響鴻海集團為名發表評論。

經過深圳市公安局鑒定,如今確認孫丹勇死因為高樓墜下、自殺死亡。現富士康也與他家屬達成初步撫恤及贍養協議,將支付台幣180萬元撫恤金,並代替孫負責贍養他的父母一輩子,在兩位老人家有生之年,每年提供台幣15萬元的贍養費。

同時富士康也表示,作為一個員工超過60萬人的企業他們相當重視員工的心理健康教育,未來還將設立專門的心理諮詢熱線、諮詢室和宣洩室。顯示這起事件讓一向軍事化管理的鴻海與富士康,有企業管理的令一面省思。

延伸閱讀:
台資企業富士康(Foxconn)
是世界最大的電子和電腦零部件生產商,向世界主要的電腦和電子公司提供產品,包括蘋果、英特爾,戴爾,惠普,索尼,任天堂,微軟,摩托羅拉……除了中國,
富士康在日本,美國,英國,捷克,匈牙利,墨西哥,巴西,印度和越南等國都設有生產和研發基地。富士康在中國的雇員多達27萬。
(資料引自BBC中文網)

鴻海企業人格診斷表

(作者:東吳大學 法律學系 四年級 梁升銘)

麥當勞的工作

1997年,學生曾在麥當勞打工過數月;當時的時薪是一小時新幣67元,到吃飯時間會供應餐點(套餐一份,任選)。對一個初出社會的年輕學生而言,待遇不算太好、也不是極差,可是,最吸引打工族加入麥當勞行列的,大抵就是每家分店內盡可能營造起來的和諧、歡樂氣氛;然而,在每日的例行工作中的確存在許多令人無法認同的狀況:廚房內滿佈的油煙、各種食用/非食用的消毒水(非學生捏造,的確有「食用級消毒水」這藥劑)、桌椅與器具表面上很乾淨但實際上的衛生卻令人作噁……等。另,如同「卯上麥當勞Mcliable」影片中所述,在廚房裡各種食物的調理都是透過事先設定好的機具自動完成,工作人員僅須將材料放置妥當、再按下按鈕即可,除非真發生人力不足的狀況,否則,任何一名工讀生的離職真的都不會影響廚房內的運作-大家真的都只是一顆小螺絲,壞了、不見了?補新的就好,無所謂。

另,學生要提醒大家,進了速食店或飲料店千萬別讓他們在飲料裡加冰塊。雖然用以製冰的水源通常都沒有問題,但儲冰、舀冰的設備或器材,要不就是幾百年都不洗、髒得要死,要不就是像麥當勞那樣,全部的冰杓都用「食用級消毒水」洗過、泡過。想吃冰塊?為了身體健康,請自己回家做!

只有麥當勞?

在影片以及其他諸多的報導、資料中均曾提到,麥當勞所採用、購買的食材在生產過程中是如何地對環境造成破壞,然而,在今日以「公司」體制為主、以追求利潤為唯一目標的商業環境中,許多的企業其實都正在從事相同的行為。石化廠的廢氣、電路板生產線的廢水如何?美其名曰使用再生能源,但在生產太陽能光電板時所產生的化學與重金屬污染如何?諸如此類。學生以為,可能,麥當勞要對環保團體提告只是出於一種莫名的委屈-大家(所有的公司)幾乎都是這樣在做事,為什麼你們只針對我?現今的情形是,在各個賣場或便利商店中充斥著各種類型的垃圾食物,路上舉目所及的各個飲料攤、販賣機當中也盡是一些對人體有害的化學飲品,大部分的市井小民照吃、照喝,不但不理會各種環保、醫療與消費者保護團體的疾呼與警告,反而一昧地跟隨偶像或廣告的宣傳持續購買該等垃圾食物或化工飲料。或許,麥當勞提出告訴的實際理由真的只是如同小學生般的想法:「別人都可以,為何我不行?」

地球環境的傷害肇因於跨國公司的自私還是無知?

在《商業生態學》一書中提到,眾「公司」都應該要為了改善、保護地球的生態環境而努力,然而,作者似乎忽略了一點:公司的組成份子是「人」,真正的環境破壞應該是肇因於人類的自私本性、而非僅由於公司治理中「唯利是圖」的經營策略。身為靈長類的人,在整個食物鏈中幾乎毫無天敵,即便偶而有瘧疾、瘟疫等大規模的疫病發生,也總是能迅速地研發出相應的治療技術;既然能克服「物競天擇」的定律,又怎麼可能向整個大自然屈服?一小群人會為了耕作而放火燒掉大片森林,吾人又如何能期待跨國公司能花費心力進行環境保護?所謂的「跨國公司」,其本性不就是剝削落後地區的天然資源與廉價勞力、再向較先進的消費國家兜售成品或服務?在人類私心的運作下,套用一句某位政治人物先前在公眾場合的疾聲高呼:「我錯了嗎?」

言論自由?良心發現!

Mcliable一案中,學生以為,與其說是因言論自由受到侵害而導致接續之訴訟,不如認其為少數有識者初步的良心發現。肥胖者滿街是、癌症病例增加,究竟有多少人膽敢或願意將實際的原因公諸於世?如《商業生態學》書中所提及,公司存在的目標本即為獲利,且為了獲取更多的利潤,各公司無不設法擴張其在各層面之影響力。在強大的政治壓力與經濟實力之下,究竟有多少的媒體、甚至是一般人民願意挺身而出將事實公諸於世?大家只敢稱讚王永慶是多麼地節儉、努力,有沒有人能告訴老百姓台塑集團一天能製造出多少污染物?媒體三天二頭報導郭台銘的新婚妻是如何美麗、新生女兒是多麼可愛,有沒有人願意站出來指控鴻海的工廠一年要製造出多少噸的重金屬廢水、會害死多少家庭的妻子與女兒?



 這部紀錄片呈現企業的本質,以「法人」身分獲得和自然人相同的權利,卻在創造利潤過程中,做出違反人性的事情。

裁員、打壓工會、職業傷害

美國導演馬克阿客巴所拍攝的紀錄片,採用世界衛生組織對心理疾病的判定標準,對大企業進行診斷,認為這些掠奪的企業都有人格異常現象,因為他們對他人感受無動於衷、罔顧其他生物安全、不僅沒有罪惡感也不遵守社會規範。發表這部紀錄片,也是要引起國內民眾關心,國內的企業有沒有善盡社會責任。

 民間團體仿照紀錄片,依據這些標準,點名國內四家企業,人格診斷出現異常。鴻海科技對此感到很驚訝,而友達光電則表示遺憾,也強調將致力於企業社會責任的實現。

 

從這部有七位執行長,三位副總裁、兩位告密者現身說法的紀錄片,讓民眾重新思考,光鮮亮麗的外表下,大企業骨子裡賣的是什麼藥。

 (2009-04-20 20:00) 公視晚間新聞

受測主體:鴻海精密

 

對他人感受無動於衷:嚴重缺乏同理心(血汗工廠、以勞力密集來獲取高級經營階層的暴富、不准勞方組工會對抗資方、強力阻撓媒體報導真相、大量裁員犧牲員工福利。)

 

代表案例2006年6月發生「血汗工廠事件」。英國「星期天郵報」記者潛入為iPod代工的鴻海中國龍華廠區,發現該廠員工每天工作15個小時,每個月收入27英鎊(約人民幣387元,換算台幣約1,550元)。富士康位於蘇州和上海的工廠主要生產iPod shuffles,工人在工廠之外居住,每月收入為54英鎊(約人民幣774元,台幣3,100元)需自己支付食宿費用」。

撰寫報導的記者和編輯遭到鴻海對其財產進行假扣押,並要求月薪人民幣3,000元的記者與編輯,賠償人民幣30,000,000元。中國民眾發起抵制購買鴻海產品,在官方介入及輿論壓力下,鴻海取消求償行動,解除對記者與編輯的假扣押。

力行軍事化管理的郭台銘對外界批評其企業文化時,曾說「那個軍隊在操練的時候,不死幾個人呀?」

 

 

無法維繫長久關係:企業和環境無法長久共存(傷害人體健康、危險產品、有毒廢料、污染、化學合成製品等。)

 

代表案例:鴻海整個生產鏈中,最危害環境與作業員健康的就是「電鍍」;電鍍所產生的廢水含有大量金屬離子,對環境、土壤、接觸到的人及動物都會造成無可避免的傷害。

鴻海利用中國低廉的土地取得成本,在中國大量設廠。但隨著中國經濟起飛,對於環境保護的法令規範日趨嚴格,鴻海遂將沿海一帶的工廠移到山西等內陸城市。山西太原的政府官員,因涉嫌對鴻海放水,在鴻海尚未通過當地環評時便發給工程建廠執照,已經被起訴。當地人對鴻海建廠能發展經濟持正面的肯定態度,但同時也表示,這代表他們必須為這種經濟發展,付出環境遭工業污染的代價。

已開發國家並不歡迎會造成環境污染的產業進駐;但開發中國家為了賺取外匯、提高國民所得,歡迎這種公司成了必要之惡。但這類公司不管在那個國家,只要經濟發展成熟後,都會面臨遭驅逐出境的命運。

 

 

無法產生罪惡感:以惡意行為打擊同行對手後,不產生任何良心譴責等。

 

代表案例:鴻海惡意下大量訂單給競爭對手,待交貨時故意拖延付款,導致對方發生財務困難,鴻海再出面以相當便宜的價格收購,達到企業壯大的目的。

另外,鴻海破壞市場價格、惡意打擊對手,因此在電子同業間,鴻海沒有朋友。

 

 

無法遵守社會規範與法律(不誠實):

 

代表案例在中國,鴻海行賄專家證人、竄改專利鑑定,這些事實都被對手比亞迪完全公布。

此外,鴻海一再說謊,牽涉諸多不法。鴻海的財務報表非常不透明,子孫公司層疊的結果,許多外資分析師都看不懂他的財務報表。依據台灣的上市公司規定,所有上市公司重大訴訟,都必須羅列在年報上讓小股東知悉,而鴻海反其道而行,報喜不報憂。在美國相繼被勞方、EEOC(Equal Employment Opportunity Comission)提告,甚至與自己的合作廠商Adecco一狀告上加州法院!

 

企業人格診斷結果:反社會型人格障礙